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■ 張起帆 張垚

　　新城子鎮(zhèn)位于北京市密云區(qū)東北部，下轄18個(gè)行政村，包括新城子村、曹家路村、

　　吉家營(yíng)村等，這些村莊分布在山區(qū)，擁有豐富的自然和文化資源。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn)的背景下，新城子鎮(zhèn)通過(guò)整合生態(tài)、農(nóng)業(yè)與歷史文化資源，構(gòu)建了“以農(nóng)促旅、以旅興農(nóng)”的融合發(fā)展模式，探索出一條產(chǎn)村協(xié)同發(fā)展的實(shí)踐路徑。

　　“以農(nóng)促旅、以旅興農(nóng)”的三大實(shí)踐路徑

　　 一是推動(dòng)農(nóng)業(yè)種植從傳統(tǒng)方式向規(guī)?；c現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。產(chǎn)村協(xié)同，需要破解“地與業(yè)”的割裂。新城子鎮(zhèn)將土地流轉(zhuǎn)作為破題的關(guān)鍵，通過(guò)整合18個(gè)村零散的耕地，建成規(guī)?；O果產(chǎn)業(yè)園，形成蔡家甸-東溝蘋果產(chǎn)業(yè)帶，建成巴各莊、蔡家甸、東溝3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育新城子云岫蘋果合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體。同時(shí)，采用最新管理技術(shù)，將套袋、貼字、有機(jī)肥料培育一體化，實(shí)現(xiàn)蘋果單果均重250克左右，年產(chǎn)量達(dá)到300萬(wàn)公斤；科技賦能方面，依托“12396科技服務(wù)熱線”專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，建立從種植到采收全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使果品提質(zhì)增量。新城子蘋果的品牌化戰(zhàn)略成效顯著，成為北京奧運(yùn)會(huì)選定產(chǎn)品和世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)專供產(chǎn)品；當(dāng)前，全鎮(zhèn)正推進(jìn)“觀光果園建設(shè)項(xiàng)目”，通過(guò)建設(shè)采摘園、蘋果文化主題園等，為游客提供獨(dú)一無(wú)二的“農(nóng)業(yè)＋旅游”體驗(yàn)感。

　　 二是創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建復(fù)合型服務(wù)體系。新城子鎮(zhèn)依托珍稀古樹(shù)資源建成“古樹(shù)文化+生態(tài)景觀”的特色休閑旅游廊道。全鎮(zhèn)現(xiàn)存16株古樹(shù)名木，其中一級(jí)古樹(shù)6株，含北京樹(shù)齡最長(zhǎng)的“九摟十八杈”千年古側(cè)柏，二級(jí)古樹(shù)10株，涵蓋側(cè)柏、油松、國(guó)槐、流蘇等珍稀樹(shù)種。以蘇家峪村古流蘇樹(shù)為核心打造的“流蘇花間集”文化節(jié)慶活動(dòng)，通過(guò)工美集團(tuán)專業(yè)設(shè)計(jì)的流蘇主題文創(chuàng)產(chǎn)品，涵蓋食品、徽章、集印冊(cè)等，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化元素的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化；通過(guò)“星級(jí)評(píng)定+特色培育”雙軌模式推動(dòng)民宿產(chǎn)業(yè)升級(jí)，形成差異化發(fā)展格局。新城子鎮(zhèn)已建成5個(gè)星級(jí)民俗村，包括遙橋峪、曹家路、花園、巴各莊、太古石，登記民俗戶378家，客房3733間，床位8807個(gè)。打造高端民宿60家，含院落110座，其中“山今宿”“陌上花開(kāi)”連續(xù)入選北京十大網(wǎng)紅打卡地，“歸璞南山”獲評(píng)北京市5A級(jí)民宿并參評(píng)國(guó)家級(jí)甲級(jí)民宿；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸打造沉浸式體驗(yàn)?zāi)Ｊ健Ｃ袼夼涮组_(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品展銷、田園攝影、山地騎行等衍生服務(wù)，并且開(kāi)發(fā)農(nóng)耕體驗(yàn)項(xiàng)目，構(gòu)建“有機(jī)種植-生態(tài)采摘-在地餐飲”的農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)游客參與度與農(nóng)產(chǎn)品附加值的雙重提升。

　　 三是通過(guò)數(shù)字化手段推動(dòng)農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)的深度融合。新城子鎮(zhèn)充分利用物流電商平臺(tái)，對(duì)鎮(zhèn)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌推廣，拓寬銷渠道助力農(nóng)副產(chǎn)品線上銷售。此外，新城子鎮(zhèn)在快遞單價(jià)、物流人員配置、物流速度等方面予以政策支持，借助快遞企業(yè)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，探索建立農(nóng)業(yè)信息大數(shù)據(jù)模型。村民開(kāi)啟直播帶貨模式，打破傳統(tǒng)銷售模式，在直播間傳播了新城子特色文化，推廣了特色農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，利用旅游業(yè)態(tài)數(shù)字化，激活“以旅興農(nóng)”動(dòng)能。村民們直接將民宿“上鏈接”，游客通過(guò)直播間就可以提前拍下自己心儀的民宿，享受優(yōu)惠的同時(shí)提升了服務(wù)效率。新城子鎮(zhèn)推出了“古樹(shù)新城”文旅服務(wù)小程序。小程序整合了鎮(zhèn)域最新旅游資訊、景區(qū)介紹、民宿簡(jiǎn)介、特色農(nóng)產(chǎn)推薦等全方位信息，為游客提供了一鍵導(dǎo)航、在線咨詢、活動(dòng)打卡等便捷的旅游服務(wù)。

　　農(nóng)旅融合下鄉(xiāng)村治理新成效

　　 一是構(gòu)建了從“單向管理”到“多元共治”的治理機(jī)制。新城子鎮(zhèn)開(kāi)辟了“政府+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”的治理模式。新城子鎮(zhèn)黨委政府積極融入密云區(qū)“一條科技創(chuàng)新和生命健康戰(zhàn)略發(fā)展帶、四條特色文化旅游休閑發(fā)展帶、多個(gè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和特色產(chǎn)業(yè)”的全域發(fā)展格局，依托鎮(zhèn)域特色資源，持續(xù)推進(jìn)“古樹(shù)名鎮(zhèn)”建設(shè)，打造了“五興鄉(xiāng)村”樣板。政府積極施行種苗繁育基地項(xiàng)目、果園廢棄物處理項(xiàng)目、老北京水果品牌建設(shè)項(xiàng)目、有機(jī)定額獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助項(xiàng)目、綠色認(rèn)證等政策性補(bǔ)貼項(xiàng)目，提升了農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展質(zhì)量；新城子農(nóng)業(yè)合作社以“經(jīng)濟(jì)共富+治理共融”雙核引擎，重塑鄉(xiāng)村治理生態(tài)，合作社采用現(xiàn)代化管理模式，形成了“生產(chǎn)-加工-銷售”全鏈條，為果農(nóng)們集中了資源，減少了中間環(huán)節(jié)的一系列糾紛，在合作社即可完成產(chǎn)品銷售的全部環(huán)節(jié)，減輕果農(nóng)們負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也將矛盾和問(wèn)題化解在合作社范圍內(nèi)；新城子鎮(zhèn)黨委和快遞企業(yè)建立常態(tài)化合作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，計(jì)劃定期開(kāi)展黨建聯(lián)建共建活動(dòng)，因地制宜制定相關(guān)優(yōu)惠政策，探索打通快遞進(jìn)村的新渠道，既完善了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，又加強(qiáng)了鄉(xiāng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；農(nóng)戶通過(guò)“合作社議事平臺(tái)”直接參與土地流轉(zhuǎn)方案制定，為農(nóng)產(chǎn)品銷售建言獻(xiàn)策，入股旅游項(xiàng)目，形成利益共同體，實(shí)現(xiàn)了由“被管理者”到“治理主體”的轉(zhuǎn)變，

　　 二是創(chuàng)造了從“個(gè)體分散”到“共享紅利”的經(jīng)濟(jì)效益。新城子鎮(zhèn)通過(guò)構(gòu)建“政府引導(dǎo)—村社統(tǒng)籌—農(nóng)戶參與”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，突破“單戶經(jīng)營(yíng)”路徑依賴，推動(dòng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)向集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。新城子鎮(zhèn)創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，整合土地、民宅、勞動(dòng)力等碎片化資源，形成“保底收益+按股分紅+勞務(wù)報(bào)酬”三重分配體系。例如，塔溝村“蜜塔小鎮(zhèn)”田園綜合體通過(guò)村集體、企業(yè)與農(nóng)戶共同持股，2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35萬(wàn)元，村民們均從中受益；農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化特征，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、旅游服務(wù)和資產(chǎn)分紅等。在資產(chǎn)性收入方面，村民將閑置農(nóng)宅改造為差異化民宿產(chǎn)品，如古堡觀星房、流蘇主題院，通過(guò)合作社統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，共享當(dāng)?shù)刈匀慌c文化景觀所帶來(lái)的民宿紅利。在經(jīng)營(yíng)性收入方面，發(fā)展“庭院經(jīng)濟(jì)”，建設(shè)田園餐廳、觀光車租賃等小微業(yè)態(tài)，便利了游客的同時(shí)也富了自己的口袋。在工資性收入方面，在“峪見(jiàn)流蘇·花間集”活動(dòng)中創(chuàng)造導(dǎo)游、保潔、非遺展演等崗位，帶動(dòng)臨時(shí)就業(yè)拉動(dòng)村民收入。

　　 三是催生了從“文化灌輸”到“價(jià)值共鳴”的認(rèn)同凝聚體系。新城子鎮(zhèn)在農(nóng)旅融合實(shí)踐中，突破傳統(tǒng)“自上而下”的文化宣教模式，通過(guò)文化符號(hào)的活化、參與式傳承與共同體意識(shí)培育，構(gòu)建起“村民主導(dǎo)、情感聯(lián)結(jié)、價(jià)值共生”的文化認(rèn)同機(jī)制。新城子鎮(zhèn)挖掘本土歷史故事，通過(guò)活化長(zhǎng)城戍邊文化、農(nóng)耕非遺等符號(hào)資源，推動(dòng)村民從“被動(dòng)接受者”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)敘事者”，形成參與式文化傳承機(jī)制，如古堡劇本游、村民口述史；同時(shí)，將生態(tài)倫理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等價(jià)值觀嵌入村規(guī)民約與“文化信用積分”制度，實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同從行政動(dòng)員到情感聯(lián)結(jié)的轉(zhuǎn)向。例如，新城子鎮(zhèn)以“門前三包”責(zé)任制為抓手，持續(xù)開(kāi)展環(huán)境治理日常巡查工作，在這一制度的引導(dǎo)下，村民形成了共同維護(hù)環(huán)境的集體意識(shí)。此外，新城子鎮(zhèn)借勢(shì)農(nóng)旅融合浪潮，以“產(chǎn)業(yè)聚才+文化凝心”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，凝聚了青年人對(duì)所在鎮(zhèn)域的共同體意識(shí)。

　　 新城子鎮(zhèn)的農(nóng)旅融合實(shí)踐，以“產(chǎn)村協(xié)同”為核心邏輯，為“兩山理論”的實(shí)踐轉(zhuǎn)化提供了可操作的行動(dòng)范式。其核心啟示在于：其一，通過(guò)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)嵌入，將自然景觀、文化遺產(chǎn)等公共品轉(zhuǎn)化為可交易的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生兼容。其二，依托“政府—市場(chǎng)—村社”多元共治架構(gòu)，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的分配機(jī)制，破解了集體行動(dòng)困境。其三，通過(guò)文化價(jià)值共識(shí)重構(gòu)鄉(xiāng)土認(rèn)同、激活文化自覺(jué)、強(qiáng)化社區(qū)凝聚力，最終在現(xiàn)代化進(jìn)程中構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)增值于村、治理賦權(quán)于民、生態(tài)回饋于土”的良性循環(huán)。

　　 （作者單位：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）